要迎接一个柔道高手的来访，对中国功夫发源地的少林寺方丈释永信来说，一般不是什么大不了的事情。但这次为了迎接高手，少林寺启用了盛大的仪式：从山门之外，便是毯铺地、钟鼓齐鸣、佛乐回荡。高手的名字叫弗拉基米尔·普京，53岁的俄罗斯总统。

        柔道高手造访少林寺

        尽管早就接到了通知，释永信还是早早在少林寺山门外迎接。昨天，他的手机一直处于无人接听状态。

         昨日15：45左右，内穿黑色高领毛衣，外穿藏青色西装的普京来到少林寺山门。精练的打扮很容易让人联想到普京对功夫的嗜好。

        此次拜访少林寺和出身克格勃的普京对中国功夫向往不无关系。喜爱运动的普京，特别爱好桑勃式摔跤、柔道和山地滑雪，大学时代荣获过桑勃式摔跤冠军，也曾获得1974年列宁格勒的柔道冠军。2002年年底，普京曾透露，他的两个女儿在少林寺武僧释延鲁的教导下，开始学习中国武术。

        15：50，释永信陪同普京到达少林寺的常住院，之后，普京一行走访参观了天王殿、六祖殿、观音殿等殿堂。

        不过最让普京感兴趣的，还是在方丈堂前的武僧表演。少林寺武僧们分别表演了“蛤蟆功”、少林棍等功夫，8岁小沙弥释小广表演的“童子拜佛”更是引起了普京的极大兴趣。沙弥通常是指没有受戒之前的僧人。

        待释小广表演完毕后，普京上前突然轻而易举地抱起了释小广，将他扛在自己的左肩膀上。虽然未曾像在日本访问那样和柔道高手过招，普京的这一动作还是干净利索地展现了自己的功底。

       “感谢你们精彩的表演，如果不是长期的苦练，你们不会有这么精彩的演出。”普京对少林武僧说。

          随后普京和释永信单独进行了10分钟的茶叙，“功夫总统”同样对佛法禅宗感兴趣。

         1小时40分钟后，高手普京结束了对少林寺的访问。他的来访，也是首位外国国家元首到千年少林寺访问。

        少林寺两次“大修”

         对41岁的少林寺方丈释永信来说，这个活动是一年前就定下的。类似的大大小小的国外政要来访，这位见多识广的大师，已司空见惯。

         3月13日9：00，在参加两会的河南代表团驻地北京河南大厦1408房间，接受本报记者采访的释永信脱掉鞋子，盘腿坐在沙发上。

        1987年少林寺行正长老圆寂，得师衣钵，刚刚入佛门6年的释永信接任少林寺管理委员会主任，全面主持寺院工作。

        据释永信介绍，现在的少林寺，在最近20多年间经历了两次鲜为人知的大整修。

       “1979年，有关宗教政策得到了全面贯彻。”释永信说，从当年起，就开始了对少林寺内的部分建筑进行整修。1982年，政府一次拨出260万元，为少林寺修复了主要建筑。是为少林寺的第一次“翻版”。

        进入上世纪90年代，“少林寺周围的环境恶化：武校、商贩和居民‘包围’的寺院，使少林寺看上去就像一个集贸市场。”释永信说，当时少林寺游客锐减，年收入甚至降到了数十万元的水平。这时候，释永信已经主持少林寺的日常事务几年了。

        2003年3月，登封市投资2亿元,对少林寺景区周边进行了整体改造，从而恢复了“深山藏古寺，碧溪锁少林”的风貌。

        完成了外围的治理，2004年春节过后,少林寺内部规模宏大的庙产的整修也开始了。

       相对于上世纪80年代的整修，这次少林寺可谓出手阔绰。

      “这个庙产整修花费5000多万元，登封市出资200多万元，郑州市出资500多万元，其余全部是少林寺筹集的，”释永信说，“整修半年内，连少林寺的围墙都拆掉了。这么大规模的整修，在全国寺院里找不到第二个。”

       平衡过浓的商业味

      “少林寺的发展经历了三个阶段：官府供给、农禅并重、商业服务。不仅少林寺是这样，这也是中国佛教发展的大趋势。”更像是少林寺“CEO”的释永信对本报记者坦言。

       少林寺一系列具体的实践也在演绎着这个思路。

       首先，为维护“少林”这个品牌而成立少林实业公司，之后，少林寺相继推出“少林素饼”、“少林点心”系列食品；2005年夏，少林寺网站推出“武林秘籍”、“少林药局”；同年11月，少林寺又与深圳广电集团合作，联手举办“首届中国功夫之星”大赛。

        2005年底，全国50多名宗教、体育、经济等相关专家学者集聚北京，举办“少林学”研讨会，一个“少林学”建设的平台正式形成。

        少林寺两套财务系统：少林实业发展公司一套，内部一套(门票、香火钱及其他)，最后归一个财务总管统一汇总到方丈那里，而这个账目，政府是派人监督的。

       “西方研究宗教的学者就曾提出，现在的宗教就是为了提供信仰这种产品，”释永信说，“少林寺也应该有企业的观念，就是要给社会提供一种好的产品、好的服务，只有坚持这个理念，少林寺才能更好地生存。”